Suchen Sie noch oder entwickeln Sie schon?

Besonders in kleinen und mittleren Unternehmen ist Personalentwicklung ein wichtiges und doch häufig unterschätztes Thema. Personalentwicklung in KMU wird in Zukunft noch stärker an Bedeutung gewinnen, da der Erfolg eines Unternehmens immer stärker von den Qualifikationen und Kompetenzen seiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter abhängt.

Zielgruppe
Geschäftsführer/innen und Personalverantwortliche, die in ihrem Unternehmen eine systematische Personalentwicklung handhaben oder etablieren wollen

Nutzen:
Sie bekommen einen umfassenden Überblick über pragmatische Modelle moderner
Personalentwicklung und deren Methoden mit dem Fokus auf kleine und mittlere Unternehmen.
Im Seminar wird auf die Gegebenheiten der teilnehmenden Unternehmen eingegangen, somit
können maßgeschneiderte Konzepte zur Umsetzung erarbeitet werden.

Inhalt

• Überblick über die strategische und die operative Personalentwicklung
• Einbinden der Personalentwicklung in die Strategie, Struktur und Kultur eines Unternehmens
• Erfolgreiche PE-Beispiele aus anderen Unternehmen
• Pragmatische Instrumente der Personalentwicklung und Controlling
• Wo wir stehen? Ausgangslage der PE in Ihrem Unternehmen
• Analyse der Ist-Situation und Bedarfsermittlung für die Personalentwicklung
• Personalentwicklung als Investition – eine Kosten-Nutzen-Analyse
• Überführen der Situation in pragmatische erste PE-Maßnahmen
• Transfer- und Ergebnissicherung

(optionale und kostenfreie) Beratung:
Abgleich und Beratung vor Ort in Ihrem Unternehmen durch einen externen Berater zu Planung
und Durchführung der Personalentwicklung.

Termin:
28.06.2018
Ort:
voraussichtlich Cottbus oder Lauchhammer

Teilnahmegebühr:
Der Workshop findet im Rahmen des ESF-Projektes WEGE statt und ist für
am Projekt teilnehmende Unternehmen kostenfrei.

Anmeldung: Bis 07.06.2018
Für Rückfragen steht Ihnen Frau Kröner zur Verfügung.
Tel. 03562 6986961 oder per Email kroener@ms-mk.eu